中昊晨光院精益管理活动初见成效

2024-11-18 20:20:55 admin

8月23日,中昊中昊晨光院推行的晨光6S/CTPM(全面生产维护)精益管理活动进入第三期检查验收阶段,由该院领导带队,院精益管对参与本期活动的理活30个生产经营单位和管理部门进行检查指导。每到一处,动初现场标识清楚,见成物品摆放规范有序,中昊相关制度上墙,晨光尤其是院精益管生产现场,一改过去凌乱景象,理活区域划分清晰,动初管道色标显眼,见成员工统一着装,中昊生产工具定置管理,晨光让人赏心悦目。院精益管

为切实提升现场管理水平,提高员工综合素质和企业竞争力,在经过大量前期准备工作后,晨光院与深圳华天谋企业管理顾问有限公司、BMGI公司签署合作协议,全面导入CTPM精益管理项目,于今年5月顺利启动。在活动中,该院干部职工认真按照指导老师的意见和要求,重点围绕生产经营活动,开展6S基础培训、3S实践、红牌作战活动,建立并推行《6S班前会管理规定》、提案制度,制作了管理看板,规范各项管理。

精益管理活动开展两个多月以来,该院干部职工付出了许多艰辛的劳动,把“不可能”变成了“可能”,生产现场由过去的“脏、乱、差”逐步变得“规范、整洁、有序”,干部职工的思想观念发生了质的转变,战斗力、凝聚力不断增强,有力助推企业生产稳定运行。今年七八月间,在高温、洪水、泥石流等自然灾害和雷雨天气影响下,该院依然取得了安全、生产、经营的好成绩。

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