厦门空管站组织关键绩效指标考核管理办法宣贯会

2024-11-19 00:29:17 admin

厦门空管站组织关键绩效指标考核管理办法宣贯会

为规范和有效推进我站绩效管理工作,厦门效 2018年6月28日空管站组织了《厦门空管站关键绩效指标考核管理办法》宣贯会,空管站领导及各二级机构领导共25人参加了培训。站组织关

宣贯会上,键绩人力资源部陈梅部长首先传达了民航上级有关绩效管理和绩效检查的标考有关文件要求,然后分别从加强绩效考核的核管背景、关键绩效指标考核管理办法和2018年绩效考核情况三个方面内容对我站今年出台的理办多项绩效管理措施进行宣贯和解释。会上,法宣各部门领导对执行过程中遇到的厦门效问题和困难进行了充分和深入的研讨。

最后赵建松副站长对我站近期绩效管理工作提出三点要求:一是空管要认清形势,转变观念。各单位(部门)要加强绩效管理宣传教育工作,站组织关破除将绩效工资作为部门和员工既得工资的键绩思想观念,着力打破“平均主义”的标考思想藩篱,全面提高绩效管理认识,核管建成根据工作实绩和价值贡献进行差异化分配的理办绩效考核体系。二是要细化标准,完善制度。机关职能部门要进一步细化空管站关键绩效指标的量化考核标准,各二级机构要建立和完善部门绩效考核指标和考核办法,全面加强绩效管理工作。三是要严格考核,强化落实。各部门(单位)要切实加强绩效考核,防止考核过程形式化、内容表面化,结果无关痛痒化;站分管领导、机关职能部门要不定期开展绩效工作的督查督办,确保绩效管理工作有序推进,取得实效。

“厦门空管站关键绩效指标考核管理办法”是我站为确保年度各项工作、目标达成,推出的重要绩效管理举措,将有效推进我站绩效管理工作。华东空管局肯定了我站关键绩效指标考核工作,并将该办法在全局范围内转发。 厦门空管站 黄旭阳

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