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华信建设成立大会暨2017年终述职会议召开

2024-11-19 00:22:15 admin

        春潮澎湃，华信扬帆奋进。建设暨年1月6日，成立华信建设成立大会暨2017年终述职会议在贵州省毕节市织金县顺利召开。终述职苏商集团顾问委员会主任王汉里出席会议。议召
        会议在苏商集团宣传片的播放中拉开序幕。会上首先宣读了华信建设总部及各下属集团董事局、建设暨年监事会、成立总裁团队成员、终述职各部门负责人任职决定，议召焕然一新的华信人事架构彰显集团发展新活力；接着，华信建设总部董事局成员、建设暨年总裁团队、成立各中心负责人、终述职下属集团董事局主席及核心高管分别作2017年终述职，议召不忘初心，砥砺前行；述职完毕后，优秀员工代表、优秀新员工代表依次发言，风华正茂，英姿飒爽。华信第一建设集团董事局主席林贤、第五建设集团董事局主席孙学俊分别发表讲话。
        华信建设董事局主席李玉国以“新起航、建梦想、筑未来”为主题，从规范标准建设、打造品牌实体、巩固文化支撑、睿意投控管理、灵活资本运作、融合数据分析、人才梯队培养等方面对2018年集团工作进行全面安排。他表示，抓住机遇的人是三流的，寻找机遇的人是二流的，创造机遇的人是一流的，2018年是大家同舟共济、创造机遇、锐意进取的一年，要拿出“不破楼兰终不还”的气魄，善经营、懂管理，以市场为大，经营为先，立足项目，咬定市场；打造一支适应发展新形势的“专业过硬、素养优良、心存正能量”的队伍；建立品牌项目，树立良好形象，当好企业文化的传承者、践行者、维护者。
        王汉里表示，人在一起是团伙，心在一起是团队，团队建设就是集思广益谈问题，众志成城抓管理，从单兵作战到团队协作，从提升个体到强大团队，彼此寻差距、补短板，真正做到“外树一面醒目旗帜，内凝一支精英团队”的过程。他强调，随着发展战略的不断深化，要努力加强新常态下的扁平化管理，坚持以问题为导向，不断提升精细化管理水平，以科学的管理机制和灵活的经营策略，确保完成全年的各项目标任务，共同绘制未来发展的美好蓝图。（文/华信建设 赵宇秋）

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