中国化工油气大庆分公司实行月度绩效公开讲评

2024-11-19 03:24:03 admin

  油气大庆分公司积极采取措施,中国不仅成功化解了6月份预亏500万元的化工生产经营压力,还有效保持了上半年来尤其是油气6月份依然实现了小额盈利的良好势头。用广大职工的大庆度绩话说,这一切都是司实厂务公开——实行月度生产经营状况公开讲评带来的喜人成果。

  进入5月份以来,行月效该公司良好的开讲生产经营势头遭遇了市场波动所带来的巨大经营压力,尤其是中国原油及汽柴油价格的非对称波动,直接增加该公司生产成本2000多万元。化工为此,油气该公司果断采取了严格的大庆度绩工艺控制措施,在动态跟踪市场的司实基础上采取低谷采购、合同采购等方式来有效规避原油涨价带来的行月效高成本压力,同时掌控化工产品的开讲出货时机和力度以增加收入;加强水、电、中国汽、剂类等单耗控制,积极挖潜降耗降低生产成本;梳理并细化了费用控制流程和签批手续,实行资金费用计划管理以提高资金的使用效率;组建节水节电节汽专项公关小组实施技术攻关、逐步加大创效奖励幅度。该公司各项举措的有效实施,不仅消化吸收了2000多万元的成本压力,还使得5月份成功地实现了变预亏为微利。

  在6月5日近百人参加的生产经营周例会上,相关部门从生产动态、装置运营、产品产量、效益分析以及下月工作安排等9个方面,详细地予以分析和评价,既讲5月份的生产经营成效,也客观地分析差距和不足,并针对问题点制定了详细的改进措施,具体体现在6月份的总体生产经营计划上,并将拟采取的落实措施公布于众。让全公司的职工都明白5月份公司是怎样实现扭预亏为小额盈利的,明晰了岗位工作的成效、在目标体系中的位置和效能以及下步工作的目标和方向。该讲评受到了与会的处室长、分厂领导、工段长和部分班组长的热烈欢迎,也使他们感受到了纵横对比、先进对标所带来的压力和目标方向。(邢继伟)

友链


  • 文章

    28

  • 浏览

    42947

  • 获赞

    9149

赞一个、收藏了!

分享给朋友看看这篇文章

热门推荐