绿色建筑召开2017一季度经营管理工作会议

2024-11-19 00:48:59 admin

        4月6日,绿色绿色建筑2017一季度经营管理工作总结会议在淮安庄严智库召开,建筑季度经营集团本部及下属集团董事局成员、召开各中心负责人、管理工作董事长、绿色经营人员及新人代表等参加会议。建筑季度经营
        会议伊始,召开全体与会家人共同观看了最新的管理工作企业文化片。各下属集团经管团队依次汇报第一季度工作总结,绿色并畅想二季度工作规划。建筑季度经营新入职人员分享感悟及畅想未来。召开下属集团董事局主席对本集团的管理工作经营、生产工作进行总结及展望。绿色集团各中心负责人首先对一季度工作情况和工作中存在问题、建筑季度经营二季度工作计划进行详细汇报。召开监事会主席李福宝等进行工作分享及相关注意事项解析。
        绿色建筑董事局第一副主席周大明认真听取汇报,并对管理工作进行点评总结指导。他表示,在接下来的工作中必须贯彻执行“655”方略,保证“安全第一、口碑第二、效益第三”。希望绿色建筑全体家人发挥主观能动性,以积极的态度投身生产生活,秉持“决策一言九鼎、执行一发千钧”的准则,坚持高标准、严要求,精益求精,打造铁的团队。
        最后,绿色建筑董事局主席黄爱芹对集团总体工作进行全面总结、定位,对集团未来发展表示充满信心。她表示,经营工作是2017年工作的重中之重,是开展各项工作的前提和基础,要加强经营团队建设,数量与质量并重,大力引进成熟型人才;集团内部加强考核培训力度,团队文化建设要不断加强;新进员工要明确自己的目标,努力学习,充满斗志,成为集团发展的后备军。她指出,严介和院长的企业文化是我们最宝贵的财富,是经营工作中必不可少的指导思想,每位经营人员要坚持做到“从背会到体会”,并贯彻执行。“有为必有位”,大家要加强责任心与事业心,把握住工程质量,珍惜优越的平台,发挥自己的价值。(文/绿色建筑  胥曼莉)

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