严格执行制度 做到四个敬畏 推动现期结合高质量发展

2024-11-19 00:52:01 admin

严格执行制度 做到四个敬畏 推动现期结合高质量发展 2020-08-25


8月21日下午,严格集团现期结合工作会议在总部召开,执行制度做到质量集团总裁、个敬董事、畏推党委副书记宋宏炯,动现党委委员、期结副总裁王露宁参加会议。合高

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宋宏炯指出,发展近年来集团现期结合取得了良好成绩,严格重要性日益凸显,执行制度做到质量现期结合商业模式是个敬集团流通4.0的重要实现形式,是畏推业务拓展的重要工具,是动现集成服务能力的重要体现,是期结风控体系的重要环节。

宋宏炯强调,合高要高度重视自身存在的问题和不足,把责任落实到人,把制度执行到位,下一步要重点做好5个方面工作,推动现期结合工作再上新台阶:一要坚持战略定力,基于产业链、供应链开展现期结合业务;二要更加注重创新,不能简单机械开展现期结合和套期保值;三要更加重视风险防控,做到敬畏市场、敬畏规律、敬畏制度、敬畏专业;四要严格执行制度,在激励到位的同时,也要提高违规问责力度;五要加强队伍建设,建立完善相关考核机制。

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王露宁指出,按照国资监管要求,集团在2018年制度修订的基础上,于今年4月份再次修订出台《现期结合经营管理办法》,将“期现结合”更名为“现期结合”,尽管“现期”两字就换了个次序,背后是理念、模式的转变,强调开展现期结合业务要以现货为基础,充分发挥期货套保避险功能。

王露宁重点指出了现期结合存在的5方面共14项问题,强调要以问题为导向、以制度为依据,提出五点整改要求:一要加强制度管理,建立完善科学决策机制,二要督促问题整改落实,实行问题清单管理,三要加强敞口头寸管理,必须与公司自身的资金实力和经营能力相匹配;四要加强系统建设,进行“事前、事中、事后”全流程管理;五要加强监督检查,强化制度执行。

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会上,物产金属围绕“打造现期结合数字管控平台”,物产国际围绕“上海茂高现期结合转型之路”、物产化工围绕“期结合模式为供应链项目保驾护航”,中大期货围绕“协同服务集团产业客户”分别作了交流发言。集团流通部对《现期结合经营管理办法》进行了宣贯解读。相关成员公司主要领导、分管领导以及部门负责人,集团总部财务部、流通部、金融部和审计部负责人参加本次会议。

来源:集团流通部 文:吕圣坚 图:郑少俊

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