王挺革董事长在“医师节”问候集团卫生工作者

王挺革董事长在“医师节”问候集团卫生工作者 2019-08-19

【王挺革董事长问候致辞】

世间术业有几何，医师节至精首善为医者。王挺问候卫生值此我国第二个医师节来临之际，革董工作我谨代表物产中大集团，事长对长期奋斗在一线的集团各成员医院和养老机构的广大医师们致以最真挚的节日问候！

医者仁心，医师节悬壶济世。王挺问候卫生从晨曦到黎明，革董工作从白天到黑夜，事长对于你们是集团忘却时间的专注，为师循循善诱，医师节为医不负使命。王挺问候卫生我们的革董工作医师队伍中不但有十年如一日义务救助“烂脚病”患者的“时代楷模”万少华及他的团队，还有获得“全国五一巾帼标兵”“中国好人”荣誉的事长陈玮；不但有克服困难为贵州省三穗县提供医疗对口援助的沈敏、李杨、集团王洪娟，还有获得省五一劳动奖状的金华医院全体医护人员。在先进模范的带领下，你们将“敬佑生命，甘于奉献，大爱无疆”的精神发挥的淋漓尽致。

物通全球，产济天下。近年来，集团深入实施“一体两翼”发展战略，积极推动医疗健康产业发展。集团在“尊重办医规律，创新办医机制”的根本思想指导下，为大家提供更广大的施展才华舞台。我们将通过引入高端人才与加强学科建设，大力推进等级医院评审，打造物产中大系特色医院；通过内部医联体建设与外部医共体建设，使成员医院发挥优势，补齐短板；通过改革创新，引入更加灵活的绩效考核机制，使能者上平者让庸者下。

不忘初心，方得始终。希望我们医务工作者在践行悬壶济世宏愿的同时，不断推进“强院健民”工程，不断为当地百姓提供更便捷、更优惠、更优质的医疗服务！

再次祝大家节日快乐！

                                               王挺革

2019年8月19日

 

8月19日是第二个“中国医师节”，今年主题是“弘扬崇高精神，聚力健康中国”。“中国医师节”的设立，体现了党和国家对1100多万卫生工作者包括400多万医生的关怀和肯定，是对全国医生的极大鼓励，是倡导全社会尊医重卫的重大举措。

近年来，集团深入实施“一体两翼”发展战略，积极推动医疗健康产业发展。上游，推动做好医药生产发展规划与产品定位，强化技术研发、引进高端人才，打造国际知名的高级中间体、原料药的优质供应商；中游，积极对接“健康浙江”战略，参与我省深化医改进程，布局医疗健康产业；下游，主动发展养生养老产业，打造国内高端养老项目，努力推动集团现有医疗医养资源、社会资源、政策资源在更高层次的深度整合，逐步实现统一化运作、专业化管理、市场化服务体系，大健康产业整体实力大幅提升。

【深入实施产业规划，壮大培育医疗健康板块】

2017年6月，集团组建物产健康公司以来，着力强基础、拓发展、建机制，做了大量艰苦的基础性、奠基性工作。壮大医院数量规模，目前集团已拥有金华市人民医院、衢州市柯城区人民医院、杭州市江干区人民医院、衢州物产凤凰医院4家医院，住院床位数2000余张，待金华医院、江干医院新院区启用后，床位数将达到3500余张，初步具备区域性医疗集团规模，并且同时探索建立了医疗+养老、供应链衍生等复合产业模式，搭建了医疗健康产业生态体系雏形。推进成员医院2019-2023年五年规划制定工作，加快推进2家医院项目建设进度。此外，还在医院管控、产业盈利、发展合作等模式方面进行了积极有效的探索与实践。

【积极探索盈利模式，保障持续发展后劲】

积极探索非营利性医院创造价值实现盈利，在“轻重结合”“非营结合”“医养结合”上初见成效。通过资产、财务、税务、合规等方面统筹考虑和测算，对已投非营利性医院项目获取收益途径及税收筹划进行研究。以“强院”为龙头，致力于提升所属医院的学科水平、管理内涵和经营能力。深入开展供应链统一管理，以集中采购方式降低设备、药品、耗材的采购价格。以“医养结合”实现资源利用效率的最大化。对医院后勤辅助业务进行集中统一管理，协同创造价值。积极发展医技共享中心，与非营利性医院共享收益。积极推进金华医院、江干医院检验科、病理科合作共建，努力打造设备先进、技术一流的区域性检验检测中心。

【不断完善医院管理模式，加快过渡与融合】

今年以来，物产健康明确了对成员医院“两集中七统一”的管控模式。“两集中”即：资金财务集中，物产健康向成员医院委派财务总监、财务人员，加强管理力度；供应链集中，在成员医院医疗设备实现集中采购基础上，重点推进部分药品、耗材集中采购。“七统一”即：人事统一、薪酬绩效统一、品牌视觉统一、文化体系统一、信息化系统统一、宣传营销统一、人才培养统一，体现社会办医的体制机制优势，提高医护人员价值认同感，积极推动医院干部交流，不断完善对医院的优化管理，实现较好较快的过渡融合。

【优化外部合作模式，寻求差异化发展】

推进城市医共体建设，探索县域医共体实践。江干医院联合八家社区医院共同打造“5321”即五个中心、三大采购、二个体系、一个平台为主体框架的江干区城市医共体。金华医院婺城妇儿院区已开始试运营，金华医院与金东区中医院初步商定了院前急救的全托管方案，并计划与金东区卫健局共同组建县域医共体或城市医共体。加强与北京协和医学院合作，共同开展临床医学继续教育、全科医生培训以及面向行业或社会的其他培训项目。推进与杭州期颐合作共建江干医院康复科、与朗颐合作开办养老院、与朗和合作高端护理院等工作，利用医院存量闲置物业、设备与相关医疗机构开展营利性特色专科合作。

未来，在“健康中国”战略指引下，集团医疗健康板块将以争做“中国领先的医疗健康产业生态组织者”为愿景，以集团化为经营方向，统筹构建医、养、康、护、险、服“六位一体”产业生态业务格局，不断壮大特色专科产业，不断激发体制机制活力，坚持战略耐心、合作共赢、循序渐进，积极创造条件推动资本化进程。

来源：物产健康

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