华佗三集团召开第四季度第三次管理工作会议

2024-11-18 20:34:19 admin

        12月6日,华佗华佗第三建设集团2016年第四季度第三次管理工作会议在贵州省贵阳市开阳县召开,集团集团董事局成员、召开作高管、第季度第各中心责任人,次管分公司管理人员参加会议。理工会议总结近期工作开展情况,华佗明确下阶段工作目标。集团集团董事局主席郑宏卫出席会议,召开作并作工作部署。第季度第                               
        会议伊始,次管与会人员共同观看了太平洋建设最新企业宣传片。理工各中心负责人对上阶段工作进行总结汇报并提出问题;经营团队围绕“拓、华佗守、集团延”战略对市场跟进情况作了详细汇报;分公司董事长对项目推进情况及计划进行汇报。召开作郑宏卫听取汇报,并逐一进行针对性点评,对经营、管理工作作出详细分工和宏观指导。他表示,经营工作要围绕“六字之体”进行,即“经营项目、经营资金、经营人才、团队经营、甲方经营、社会经营”,实现“全员经营”。管理工作要注重时间节点、攻坚克难,做到“抢进度千方百计、保安全万无一失”,要“不惜成本,成就资本;只要金杯,铸就口碑”,全体人员要团结一致,做到尽善尽美,守护好来之不易的市场,为延续更大市场奠定基础。                                    
        最后,郑宏卫向与会人员传达了12月3日“华佗论箭组委会五经系统BOSS茶话会”会议精神,重申了五经系统“对内‘零内耗、零腐败、零亏损’,对外‘零挂靠、零分包、零烂尾’的指导思想,阐述了严介和院长关于打造“四个三(三个系、三十个平台、三百个集团、三千个公司)托起自身三个二(2000个亿万富豪、20000个千万富翁、200000个百万富商)”的最新指示。他强调,集团必须做到人人自律,内廉外优,共创美好明天。(文/华佗第三建设集团  胡星)

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